Coragem, conhecimento e cuidado: SC Que Dá Certo destaca caminhos reais para empreender em Florianópolis

Reveja como foi o primeiro painel, em Florianópolis "Coragem, conhecimento e cuidado". As três palavras resumiram o tom da noite e fecharam o primeiro painel ...

Reveja como foi o primeiro painel, em Florianópolis "Coragem, conhecimento e cuidado". As três palavras resumiram o tom da noite e fecharam o primeiro painel do SC Que Dá Certo 2026, realizado na última terça-feira (14), no auditório da Faculdade Senac, em Florianópolis. Com cerca de 300 pessoas presentes, o evento reuniu empreendedores de diferentes áreas que compartilharam experiências marcadas por desafios, decisões difíceis e aprendizados construídos ao longo do caminho. Promovido pela NSC, o projeto abriu mais uma edição reforçando um ponto em comum entre histórias distintas: ninguém constrói um negócio sozinho, e começar, mesmo sem ter tudo pronto, é essencial. ✅Clique e siga o canal do g1 SC no WhatsApp Painelistas do SC Que Dá Certo Florianópolis José Somensi/Agencia Somensi Cultura, identidade e coragem para manter o propósito À frente do Boteco Zé Mané, Angela Monguilhott trouxe uma fala marcante na noite ao falar sobre identidade. Mais do que abrir um negócio, ela ajudou a construir um espaço que resgata a cultura local e transforma a experiência em conexão. Desde o início, o projeto foi pensado com pilares claros: gastronomia, bebida, ambiente e cultura. A escolha do casarão histórico, as referências visuais à cidade e a valorização da música brasileira foram decisões intencionais, mas também desafiadoras. Manter essa identidade, segundo ela, foi uma das decisões mais arriscadas. “Teve momento em que disseram que, se a gente não mudasse, não ia dar certo. Mas a gente decidiu seguir fiel à nossa proposta. E isso fez toda a diferença”, contou. A aposta em artistas locais também nunca foi apenas estratégia. Foi uma convicção. Hoje, nomes que começaram no palco do boteco ganharam projeção nacional, reforçando o papel do espaço como impulsionador cultural. Ao falar com quem deseja empreender, Angela foi direta. “Muita gente acha que empreender é fazer tudo sozinho, mas não é. Eu mesma não sou da área da cozinha, por exemplo. A gente construiu o negócio junto com outras pessoas, somando forças. Buscar ajuda, conversar com quem já passou por isso, aprender com erros dos outros, isso encurta muito o caminho e evita dores desnecessárias”. Angela Monguilhott no SC que Dá Certo 2026 José Somensi/Agência Somensi Crescer dá medo, mas faz parte do processo No setor industrial, Fabio Queiroz, diretor-executivo da Hoffen Soluções Industriais, trouxe uma visão prática sobre expansão e tomada de decisão. À frente de um grupo que atua em diferentes frentes, ele destacou que crescer também envolve enfrentar inseguranças. “Toda vez que a gente decide crescer, entrar em um novo segmento ou abrir uma nova frente, dá medo. Dá aquele frio na barriga mesmo. Mas a gente entendeu, ao longo do tempo, que esse medo faz parte do processo. Se não tiver esse desconforto, talvez a gente nem esteja evoluindo de verdade”, afirmou. A virada de chave, segundo ele, aconteceu quando a empresa deixou de tentar saber tudo sozinha e passou a buscar parcerias estratégicas. “O maior erro é achar que sabe tudo. Quando a gente começou a buscar quem sabia mais, a empresa evoluiu. Pedir ajuda muda o jogo”. Outro ponto destacado foi a importância de estrutura e processos para crescer com qualidade. A busca por certificações e organização interna foi essencial para sustentar a expansão. Fabio Queiroz, diretor-executivo da Hoffen Soluções Industriais José Somensi/Agencia Somensi Inovar é criar um mercado e educar o cliente Na área da tecnologia em saúde, Mirian Thizon, CEO da MedEOR Medtech, trouxe uma perspectiva diferente. No caso dela, empreender não foi apenas entrar em um mercado foi criar um. A empresa nasceu do inconformismo com a falta de tecnologia na prática clínica e da vontade de transformar processos ainda muito analógicos. “A gente não entra em um mercado pronto. A gente precisa criar cultura, mostrar valor, ensinar. Esse é um dos maiores desafios”, explicou. Empreender com inovação, segundo Mirian, exige investimento, paciência e resiliência, especialmente quando se trata de desenvolvimento tecnológico no Brasil. “Empreender com inovação, principalmente no Brasil, é desafiador porque exige investimento, paciência e muita resiliência. Não é só vender um produto, é fazer com que as pessoas entendam a necessidade dele. Mas, quando isso acontece, o retorno vem em forma de transformação real na prática profissional”. Mesmo com presença em todo o país e clientes em diferentes continentes, ela destaca que o processo de crescimento ainda exige adaptação constante, principalmente em relação a recursos e regulamentações. Mirian Thizon, CEO da MedEOR Medtech José Somensi/Agencia Somensi Mais do que histórias, um ponto de partida Durante a abertura, dados apresentados mostraram que Santa Catarina segue em crescimento. Só no primeiro trimestre de 2026, mais de 97 mil empresas foram abertas, sendo 93% micro e pequenas. O número ajuda a explicar o que foi visto no auditório. Um público atento, participativo e, principalmente, disposto a dar o primeiro passo. No fim, entre histórias tão diferentes, a mensagem foi simples mas direta. Empreender exige coragem para começar, conhecimento para evoluir e cuidado para sustentar o crescimento. E acima de tudo, exige entender que ninguém faz isso sozinho. Os próximos painéis de 2026 segue nas seguintes cidades: 30 de abril - Criciúma (INSCRIÇÕES ABERTAS) 12 de maio - Caçador 26 de maio - Concórdia 9 de junho - Blumenau 23 de junho - Joinville Acompanhe o canal especial do projeto no g1 SC e fique por dentro das informações e inscrições para todos os painéis de 2026. VÍDEOS: mais assistidos do g1 SC nos últimos 7 dias